１.自グループで売り上げを立てれるスタープレイヤーの育成

２.他店舗のスタープレイヤーの引き抜き

３.スタープレイヤーを組織に滞留させる組織作り

論文の限界

引き抜き、どう比較しやすいか

対流

スター社員はなぜ残るのか＝組織は何をするべきかはわかる

スター社員が居心地がいい組織か

スター社員が居残ってほしい組織にするのか

視点の話

あくまで主語は組織

組織をどう運営していけば、スター社員がより効果的に組織に影響するのか

引き抜きでも結局は対流に近い話になるのでは？

スター社員の「移動」の話なんじゃないか。どっちもうまくやるとしたら、どのようにスター社員をスター社員のまま移動させられるのか

「スター社員の移動」という概念（対流・引継ぎ）